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目前，由于國(guó)際礦業(yè)寡頭的壟斷，加之中國(guó)鋼鐵企業(yè)力量分散，中國(guó)鋼企在鐵礦石價(jià)格談判上連續(xù)五年痛失“話語(yǔ)權(quán)”，鐵礦石資源短缺已成為制約國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)發(fā)展的“短板”。尤其在2009年年初，國(guó)外供應(yīng)商單方面強(qiáng)行取消簽訂的長(zhǎng)期供應(yīng)協(xié)議，致使進(jìn)口鐵礦石價(jià)格飆升。
擺脫被人“緊卡脖子”的窘境，成為過(guò)去五年，武鋼集團(tuán)面臨的頭號(hào)難題。如何解決？必須堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略，到海外“征糧”。
對(duì)此，武鋼集團(tuán)總經(jīng)理鄧崎琳表示，將爭(zhēng)取在未來(lái)的三五年間，讓武鋼的鐵礦石實(shí)現(xiàn)自給自足。既可擺脫武鋼生產(chǎn)受制于人的局面，也是中國(guó)鋼鐵行業(yè)“走出去”整合資源，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)成功模式。
今年8月8日，從巴西抵港的16.2萬(wàn)噸鐵精礦在寧波北侖裝卸倒運(yùn)，并于8月14日運(yùn)抵武漢。這是武鋼實(shí)施海外資源戰(zhàn)略以來(lái)回國(guó)的首船權(quán)益礦。
據(jù)了解，堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略，近年來(lái)，武鋼開(kāi)展合資合作的海外項(xiàng)目多達(dá)37個(gè)，包括15個(gè)鐵礦項(xiàng)目、12個(gè)海外貿(mào)易和深加工項(xiàng)目、9個(gè)煤礦項(xiàng)目和1個(gè)鋼鐵生產(chǎn)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目既有來(lái)自投資環(huán)境相對(duì)較好、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的澳大利亞、加拿大和巴西等國(guó)家，也有來(lái)自投資環(huán)境相對(duì)復(fù)雜的馬達(dá)加斯加、利比里亞、柬埔寨等國(guó)家。
目前為止，武鋼通過(guò)參股、控股、項(xiàng)目合作等方式，已鎖定海外鐵礦石權(quán)益資源量幾十億噸，每年可獲得相當(dāng)可觀的權(quán)益鐵礦產(chǎn)品。而到“十二五”末，當(dāng)目前所有投資開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目完成后，武鋼礦石自給率可以達(dá)到75%以上。
而至2015年，武鋼獲得權(quán)益鐵礦石資源量將達(dá)到100億噸，超過(guò)9000萬(wàn)噸/年的供礦能力；獲得權(quán)益煉焦煤資源量10億噸以上，形成3000萬(wàn)噸/年的供煤能力，為其提供長(zhǎng)期、穩(wěn)定的資源保障。
武鋼國(guó)際資源公司副總經(jīng)理謝海平認(rèn)為，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略是武鋼加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的迫切需要，也有利于提升武鋼的管理水平和我國(guó)向鋼鐵強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。
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